Cinq enjeux essentiels dans la gouvernance d'une PME - Hiver 2020 - Montréal *

Mercredi, 29 janvier 2020 08:30 au mercredi, 12 février 2020 12:00

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Détails de l'événement

Atelier 1 : Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Mercredi le 29 janvier 2020 de 8h30 à 12h00

Formateur principal : Paul Juneau B.A., B.Sc. (économique), Président, Groupe Conseil Riocap Inc.

  • Comment attirer, motiver, inciter et bénéficier des membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration de PME ? Comment établir la relation avec un investisseur institutionnel ?
  • Qui choisir et comment choisir ses administrateurs ?
  • Quoi faire pour répondre aux attentes mutuelles ?
  • Comment bâtir une équipe du conseil utile, pertinente et gagnante ?
  • Comment préparer l’arrivée d’un investisseur institutionnel ? 


Atelier 2 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Jeudi le 30 janvier 2020 de 13h30 à 17h00

Formateur principal : Jean-Daniel Brisson M. Sc., Adm. A., CMC, Président, Groupe conseil Stratexec Inc.

  • Comment impliquer les membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques (financement, fusion et acquisition, etc.) hors des activités courantes d’une PME ?
  • Pourquoi et comment aborder une démarche stratégique au sein de votre PME ?
  • Comment aborde-t-on le conseil sur les sujets stratégiques qui sont hors des activités courantes : investissements, financement, fusion et acquisition, nouvel investisseur, etc.
  • Comment en arrive-t-on à une décision au Conseil ?
  • Déterminer le rôle de chaque administrateur dans les discussions sur des enjeux à long terme?


Atelier 3 : Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Mercredi le 5 février 2020 de 8h30 à 12h00

Formateur principal : Me André Vautour, Associé, Lavery

  • Comment vous assurez que votre mandat d’administrateur, vos rôles et responsabilités soient conformes aux attentes, à vos devoirs et obligations ?
  • Que devez-vous comprendre sur l’environnement juridique lié à la gouvernance de PME ?
  • Quels sont les règles de fonctionnement ?
  • Quels sont vos devoirs et obligations ?
  • Quels sont vos risques de responsabilité ?
  • Quelle est l’approche pratique de gouvernance dans une PME ?
  • Comment réconcilier le pouvoir d’un conseil avec celui d’un propriétaire-dirigeant?


Atelier 4 : Pour un conseil dynamique et très performant
Jeudi le 6 février 2020 de 13h30 à 17h00

Formateur principal : François Gilbert, Président-directeur général, Anges Québec

  • Comment créer une équipe du Conseil qui travaille avec une information pertinente et de haute qualité pour évaluer la performance et
  • les risques d’une PME ?
  • Comment dynamiser votre Conseil de PME ?
  • Comment créer de la valeur pour votre PME ? ou éviter d’en perdre ?
  • Que faire lorsqu’une ou des lumières commencent à clignoter ?
  • À quoi d’autres pouvons-nous répondre ?
  • Comment aborder des questions délicates avec le propriétaire-dirigeant ?
  • Comment éviter ou atténuer les tensions entre le conseil et la direction ?


Atelier 5 : Préparer la relève et bien gérer les talents
Mercredi le 12 février 2020 de 8h30 à 12h00

Formateur principal : Gabriel Nadon, Expert - Relève d'entreprises

  • Comment un administrateur doit-il s’impliquer dans sa relation avec le ou les propriétaire(s) et l’enjeu de la relève de l’équipe de direction ?
  • Quel est le rôle du Conseil en regard du personnel-clé entourant le PDG ?
  • Comment s’établit la relation entre les administrateurs et les propriétaires de la PME ?
  • Quels sont les éléments à considérer pour la sortie partielle ou totale du fondateur d’une PME ?
  • Comment prépare-t-on la relève du propriétaire au sein d’une PME ?
  • Comment bâtir une solide culture dans la gestion des ressources humaines d’une PME ?



En partenariat avec :


           


         


Barreau du Québec

Formation reconnue par le Barreau du Québec aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 3,5 heures par atelier (donc: 17,5h pour les 5 ateliers).


Attestation de participation 

Un participant ayant assisté à au moins quatre ateliers recevra une attestation officielle de l’Institut sur la gouvernance avec les logos des partenaires.



Renseignements *

Les billets seront prochainement mis en vente et, en attendant, pour signaler votre intérêt ou réserver votre place, vous pouvez contacter :

Gabriel Desrosiers
514-439-9301 (Poste 113)
gdesrosiers@igopp.org
www.igopp.org



Lieu et date



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Novotel Montréal Centre

1180, Rue de la Montagne
Montréal H3G 1Z1
Canada

Téléphone : (514) 861-6000
Mercredi, 29 janvier 2020 08:30
au mercredi, 12 février 2020 12:00
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