Cinq enjeux essentiels dans la gouvernance d'une PME - Hiver 2021 - Montréal *

Mardi, 26 janvier 2021 08:30 au mardi, 9 février 2021 12:00

Produit Prix Quantité

5 ateliers - Les 26-27 janvier et les 2-3-9 février 2021 - *** Prix promotionnel ***

795,00 $ CAD

Atelier 1 : Bâtir un conseil de PME crédible et motivé - Le 26 janvier 2021

195,00 $ CAD

Atelier 2 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux - Le 27 janvier 2021

195,00 $ CAD

Atelier 3 : Préparer la relève et bien gérer les talents - Le 2 février 2021

195,00 $ CAD

Atelier 4 : Pour un conseil dynamique et très performant - Le 3 février 2021

195,00 $ CAD

Atelier 5 : Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité - Le 9 février 2021

195,00 $ CAD

Détails de l'événement

Atelier 1 : Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Mardi le 26 février 2021 de 8h30 à 12h00

Formateur principal : Paul Juneau B.A., B.Sc. (économique), Président, Groupe Conseil Riocap Inc.

  • Comment attirer, motiver, inciter et bénéficier des membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration de PME ? Comment établir la relation avec un investisseur institutionnel ?
  • Qui choisir et comment choisir ses administrateurs ?
  • Quoi faire pour répondre aux attentes mutuelles ?
  • Comment bâtir une équipe du conseil utile, pertinente et gagnante ?
  • Comment préparer l’arrivée d’un investisseur institutionnel ? 

Atelier 2 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Mercredi le 27 janvier 2021 de 13h30 à 17h00

Formateur principal : Jean-Daniel Brisson M. Sc., Adm. A., CMC, Président, Groupe conseil Stratexec Inc.

  • Comment impliquer les membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques (financement, fusion et acquisition, etc.) hors des activités courantes d’une PME ?
  • Pourquoi et comment aborder une démarche stratégique au sein de votre PME ?
  • Comment aborde-t-on le conseil sur les sujets stratégiques qui sont hors des activités courantes : investissements, financement, fusion et acquisition, nouvel investisseur, etc.
  • Comment en arrive-t-on à une décision au Conseil ?
  • Déterminer le rôle de chaque administrateur dans les discussions sur des enjeux à long terme?

Atelier 3 : Préparer la relève et bien gérer les talents
Mardi le 2 février 2021 de 8h30 à 12h00

Formateur principal : Paul Juneau B.A., B.Sc. (économique), Président, Groupe Conseil Riocap Inc.

  • Comment un administrateur doit-il s’impliquer dans sa relation avec le ou les propriétaire(s) et l’enjeu de la relève de l’équipe de direction ?
  • Quel est le rôle du Conseil en regard du personnel-clé entourant le PDG ?
  • Comment s’établit la relation entre les administrateurs et les propriétaires de la PME ?
  • Quels sont les éléments à considérer pour la sortie partielle ou totale du fondateur d’une PME ?
  • Comment prépare-t-on la relève du propriétaire au sein d’une PME ?
  • Comment bâtir une solide culture dans la gestion des ressources humaines d’une PME ?

Atelier 4 : Pour un conseil dynamique et très performant
Mercredi le 3 février 2021 de 13h30 à 17h00

Formateur principal : François Gilbert, Président-directeur général, Anges Québec

  • Comment créer une équipe du Conseil qui travaille avec une information pertinente et de haute qualité pour évaluer la performance et les risques d’une PME ?
  • Comment dynamiser votre Conseil de PME ?
  • Comment créer de la valeur pour votre PME ? ou éviter d’en perdre ?
  • Que faire lorsqu’une ou des lumières commencent à clignoter ?
  • À quoi d’autres pouvons-nous répondre ?
  • Comment aborder des questions délicates avec le propriétaire-dirigeant ?
  • Comment éviter ou atténuer les tensions entre le conseil et la direction ?


Atelier 5 : Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Mardi le 9 février 2020 de 8h30 à 12h00

Formateur principal : Me André Vautour, Associé, Lavery

  • Comment vous assurez que votre mandat d’administrateur, vos rôles et responsabilités soient conformes aux attentes, à vos devoirs et obligations ?
  • Que devez-vous comprendre sur l’environnement juridique lié à la gouvernance de PME ?
  • Quels sont les règles de fonctionnement ?
  • Quels sont vos devoirs et obligations ?
  • Quels sont vos risques de responsabilité ?
  • Quelle est l’approche pratique de gouvernance dans une PME ?
  • Comment réconcilier le pouvoir d’un conseil avec celui d’un propriétaire-dirigeant?



En partenariat avec :


           


         


Barreau du Québec

Formation reconnue par le Barreau du Québec aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 3,5 heures par atelier (donc: 17,5h pour les 5 ateliers).


Attestation de participation 

Un participant ayant assisté à au moins quatre ateliers recevra une attestation officielle de l’Institut sur la gouvernance avec les logos des partenaires.


Renseignements supplémentaires*

Dans l'éventualité où les ateliers ne pourraient être offerts dans un format présentiel pour des raisons de santé publique, ils seront offerts virtuellement.

Si vous avez des questions entre-temps, n'hésitez pas à me contacter :

Gabriel Desrosiers
514-439-9301, gdesrosiers@igopp.org

www.igopp.org 

Lieu et date



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Novotel Montréal Centre*

1180, Rue de la Montagne
Montréal H3G 1Z1
Canada

Téléphone : (514) 861-6000
Mardi, 26 janvier 2021 08:30
au mardi, 9 février 2021 12:00
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