Cinq enjeux essentiels dans la gouvernance d'une PME - Hiver 2024 - ZOOM (*COMPLET*)

Mercredi, 7 février 2024 08:30 au mercredi, 21 février 2024 12:00

Produit Prix Quantité

Détails de l'événement

Atelier 1 : Bâtir un conseil de PME crédible et motivé

Mercredi le 7 février 2024 de 8h30 à 12h00 (ZOOM)

Formateur principal : Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA, Maître d'enseignement, HEC Montréal

  • Comment attirer, motiver, inciter et bénéficier des membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration de PME ? Comment établir la relation avec un investisseur institutionnel ?
  • Qui choisir et comment choisir ses administrateurs ?
  • Quoi faire pour répondre aux attentes mutuelles ?
  • Comment bâtir une équipe du conseil utile, pertinente et gagnante ?
  • Comment préparer l’arrivée d’un investisseur institutionnel ? 

Atelier 2 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Jeudi le 8 février 2024 de 13h30 à 17h00 (ZOOM)

Formateur principal : Jean-Daniel Brisson M. Sc., Adm. A., CMC, Président, Groupe conseil Stratexec Inc.

  • Comment impliquer les membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques (financement, fusion et acquisition, etc.) hors des activités courantes d’une PME ?
  • Pourquoi et comment aborder une démarche stratégique au sein de votre PME ?
  • Comment aborde-t-on le conseil sur les sujets stratégiques qui sont hors des activités courantes : investissements, financement, fusion et acquisition, nouvel investisseur, etc.
  • Comment en arrive-t-on à une décision au Conseil ?
  • Déterminer le rôle de chaque administrateur dans les discussions sur des enjeux à long terme?


Atelier 3 : Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Mercredi le 14 février 2024 de 8h30 à 12h00 (ZOOM)

Formateur principal : Me André Vautour, Associé, Lavery

  • Comment vous assurez que votre mandat d’administrateur, vos rôles et responsabilités soient conformes aux attentes, à vos devoirs et obligations ?
  • Que devez-vous comprendre sur l’environnement juridique lié à la gouvernance de PME ?
  • Quels sont les règles de fonctionnement ?
  • Quels sont vos devoirs et obligations ?
  • Quels sont vos risques de responsabilité ?
  • Quelle est l’approche pratique de gouvernance dans une PME ?
  • Comment réconcilier le pouvoir d’un conseil avec celui d’un propriétaire-dirigeant?

Atelier 4 : Pour un conseil dynamique et très performant
Jeudi le 15 février 2024 de 13h30 à 17h00 (ZOOM)

Formateur principal : François Gilbert, Président de Gilbert conseil d'administration (anciennement PDG d'Anges Québec)

  • Comment créer une équipe du Conseil qui travaille avec une information pertinente et de haute qualité pour évaluer la performance et les risques d’une PME ?
  • Comment dynamiser votre Conseil de PME ?
  • Comment créer de la valeur pour votre PME ? ou éviter d’en perdre ?
  • Que faire lorsqu’une ou des lumières commencent à clignoter ?
  • À quoi d’autres pouvons-nous répondre ?
  • Comment aborder des questions délicates avec le propriétaire-dirigeant ?
  • Comment éviter ou atténuer les tensions entre le conseil et la direction ?


Atelier 5 : Préparer la relève et bien gérer les talents
Mercredi le 21 février 2024 de 8h30 à 12h00 (ZOOM)

Formateur principal : Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA, Maître d'enseignement, HEC Montréal

  • Comment un administrateur doit-il s’impliquer dans sa relation avec le ou les propriétaire(s) et l’enjeu de la relève de l’équipe de direction ?
  • Quel est le rôle du Conseil en regard du personnel-clé entourant le PDG ?
  • Comment s’établit la relation entre les administrateurs et les propriétaires de la PME ?
  • Quels sont les éléments à considérer pour la sortie partielle ou totale du fondateur d’une PME ?
  • Comment prépare-t-on la relève du propriétaire au sein d’une PME ?
  • Comment bâtir une solide culture dans la gestion des ressources humaines d’une PME ?


Partenaires principaux :









En partenariat avec :



           


         



Barreau du Québec

Formation reconnue par le Barreau du Québec aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 3,5 heures par atelier (donc: 17,5h pour les 5 ateliers).


Attestation de participation 

Un participant ayant assisté à au moins quatre ateliers recevra une attestation officielle de l’Institut sur la gouvernance avec les logos des partenaires.


Politique d'annulation ou de report

Suite à votre achat de formations PME de l'IGOPP, si vous avez un conflit d'horaire, vous pouvez vous faire rembourser si vous me faites part de votre désistement 7 jours avant le début de votre premier atelier. Sinon, votre atelier sera « mis en banque » et, sans frais additionnels, un rappel vous sera fait pour confirmer votre présence lors de la prochaine série d'ateliers (l'année suivante).


Renseignements supplémentaires*

Les ateliers PME de janvier-février 2024 seront offerts virtuellement par l'entremise de la plateforme ZOOM. Ce faisant, les personnes inscrites recevront les liens ZOOM, au plus tard, dans la semaine qui précédera leur atelier.


**Inscriptions via la plateforme de l'Ordre des CPA (VIVO)**

Pour les participants en provenance de l'Ordre des CPA du Québec, vous pouvez également vous inscrire par l'entremise du lien suivant.


*** Ces ateliers sont présentement complets. ***

*** Si vous souhaitez être mis sur la liste d'attente, vous pouvez m'écrire (au gdesrosiers@igopp.org) et je vérifierai si des places sont redevenues disponibles***


Si vous avez des questions entre-temps, n'hésitez pas à me contacter :

Gabriel Desrosiers

Chargé de projets, événement et marketing
514-439-9301, gdesrosiers@igopp.org

www.igopp.org 

Lieu et date

Événements virtuels

Plateforme: ZOOM
Canada

Téléphone : 514-439-9301 (IGOPP)
Mercredi, 7 février 2024 08:30
au mercredi, 21 février 2024 12:00
← Retour à la liste des événements