Atelier 1 : Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Mercredi le 7 février 2024 de 8h30 à 12h00 (ZOOM)
Formateur principal : Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA, Maître d'enseignement, HEC Montréal
- Comment attirer, motiver, inciter et bénéficier des membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration de PME ? Comment établir la relation avec un investisseur institutionnel ?
- Qui choisir et comment choisir ses administrateurs ?
- Quoi faire pour répondre aux attentes mutuelles ?
- Comment bâtir une équipe du conseil utile, pertinente et gagnante ?
- Comment préparer l’arrivée d’un investisseur institutionnel ?
Atelier 2 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Jeudi le 8 février 2024 de 13h30 à 17h00 (ZOOM)
Formateur principal : Jean-Daniel Brisson M. Sc., Adm. A., CMC, Président, Groupe conseil Stratexec Inc.
- Comment impliquer les membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques (financement, fusion et acquisition, etc.) hors des activités courantes d’une PME ?
- Pourquoi et comment aborder une démarche stratégique au sein de votre PME ?
- Comment aborde-t-on le conseil sur les sujets stratégiques qui sont hors des activités courantes : investissements, financement, fusion et acquisition, nouvel investisseur, etc.
- Comment en arrive-t-on à une décision au Conseil ?
- Déterminer le rôle de chaque administrateur dans les discussions sur des enjeux à long terme?
Atelier 3 : Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Mercredi le 14 février 2024 de 8h30 à 12h00 (ZOOM)
Formateur principal : Me André Vautour, Associé, Lavery
- Comment vous assurez que votre mandat d’administrateur, vos rôles et responsabilités soient conformes aux attentes, à vos devoirs et obligations ?
- Que devez-vous comprendre sur l’environnement juridique lié à la gouvernance de PME ?
- Quels sont les règles de fonctionnement ?
- Quels sont vos devoirs et obligations ?
- Quels sont vos risques de responsabilité ?
- Quelle est l’approche pratique de gouvernance dans une PME ?
- Comment réconcilier le pouvoir d’un conseil avec celui d’un propriétaire-dirigeant?
Atelier 4 : Pour un conseil dynamique et très performant
Jeudi le 15 février 2024 de 13h30 à 17h00 (ZOOM)
Formateur principal : François Gilbert, Président de Gilbert conseil d'administration (anciennement PDG d'Anges Québec)
- Comment créer une équipe du Conseil qui travaille avec une information pertinente et de haute qualité pour évaluer la performance et les risques d’une PME ?
- Comment dynamiser votre Conseil de PME ?
- Comment créer de la valeur pour votre PME ? ou éviter d’en perdre ?
- Que faire lorsqu’une ou des lumières commencent à clignoter ?
- À quoi d’autres pouvons-nous répondre ?
- Comment aborder des questions délicates avec le propriétaire-dirigeant ?
- Comment éviter ou atténuer les tensions entre le conseil et la direction ?
Atelier 5 : Préparer la relève et bien gérer les talents
Mercredi le 21 février 2024 de 8h30 à 12h00 (ZOOM)
Formateur principal : Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA, Maître d'enseignement, HEC Montréal
- Comment un administrateur doit-il s’impliquer dans sa relation avec le ou les propriétaire(s) et l’enjeu de la relève de l’équipe de direction ?
- Quel est le rôle du Conseil en regard du personnel-clé entourant le PDG ?
- Comment s’établit la relation entre les administrateurs et les propriétaires de la PME ?
- Quels sont les éléments à considérer pour la sortie partielle ou totale du fondateur d’une PME ?
- Comment prépare-t-on la relève du propriétaire au sein d’une PME ?
- Comment bâtir une solide culture dans la gestion des ressources humaines d’une PME ?
Partenaires principaux :
En partenariat avec :
Barreau du Québec
Formation reconnue par le Barreau du Québec aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 3,5 heures par atelier (donc: 17,5h pour les 5 ateliers).
Attestation de participation
Un participant ayant assisté à au moins quatre ateliers recevra une attestation officielle de l’Institut sur la gouvernance avec les logos des partenaires.
Politique d'annulation ou de report
Suite à votre achat de formations PME de l'IGOPP, si vous avez un conflit d'horaire, vous pouvez vous faire rembourser si vous me faites part de votre désistement 7 jours avant le début de votre premier atelier. Sinon, votre atelier sera « mis en banque » et, sans frais additionnels, un rappel vous sera fait pour confirmer votre présence lors de la prochaine série d'ateliers (l'année suivante).
Renseignements supplémentaires*
Les ateliers PME de janvier-février 2024 seront offerts virtuellement par l'entremise de la plateforme ZOOM. Ce faisant, les personnes inscrites recevront les liens ZOOM, au plus tard, dans la semaine qui précédera leur atelier.
**Inscriptions via la plateforme de l'Ordre des CPA (VIVO)**
Pour les participants en provenance de l'Ordre des CPA du Québec, vous pouvez également vous inscrire par l'entremise du lien suivant.
Si vous avez des questions entre-temps, n'hésitez pas à me contacter :
Gabriel Desrosiers
514-439-9301, gdesrosiers@igopp.org
www.igopp.org
